採用サポート

まず始めに当たり前ですがどういう理由で採用をしたいのかは一番重要です。現在の人手不足の業務の手当だけでなく将来はどういう業務を任せたいのかの視点も重要です。

募集の前に欲しい人材んついて具体化しておきましょう。採用したい人の絶対必要な能力や特性を明確化しておくことが必要です。必要な技術力の水準だったり、明るさや会話の能力だったりこれだけは譲れない項目を明らかにし、できるだけ理想とする人をイメージできるよう絞り込んでおきます。

例）年齢○○歳・前職○○・○○の技術は定評あり、明るく誰からも好かれる性格

このように採用したい人物を具体的にしていくと面接官による選考のぶれは小さくなり、欲しい人材がよりイメージしやすくなります。

応募の動機付けは給与や福利厚生だけではありません。社内の雰囲気や研修の仕組み（OJTも含め）も大事なポイントです。自社の魅力は意外に気づかないもの。アピールできる点を見つけ、応募者の刺さる言葉で発信していきましょう。

民間求人サイトのみでされる企業もありますがハローワークも活用しましょう。求人票をしっかり書くことで採用したい人材がより明確になる効果もあります。